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Vagas TIM Brasil

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Rio de Janeiro, RJ (br)

Tim Brasil

Anunciado no site EmpregoNet - Responsabilidades: ? Liderar o desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Expansão de Cobertura de internet fixa (FTTC e FTTH) direcionando a aplicação de CAPEX anual do segmento. Esse trabalho consiste em analisar o potencial das cidades em termos de população, domicílios, renda, IDH, nível de competitividade dos concorrentes, quantidade de empresas, identificando as cidades/regiões onde existe maior potencial de retorno do investimento a ser realizado. A partir desse trabalho analítico, construir uma proposta estruturada de expansão da cobertura em alinhamento com o ?guides? estratégicos da empresa, proposta de valor do produto e critérios de eficiência operacional. A proposta de expansão fundamentada em documentos executivos deve ser material suficiente para a Diretoria Residencial criticar e direcionar ao Top Management avaliar e tomar a decisão de alocação do investimento da Cia nessa cobertura. ? Em complemento ao trabalho de avaliação, proposição e aprovação de seleção das cidades/regiões a serem exploradas deve-se ainda declinar a análise para as microrregiões onde será implementada a cobertura em termos de bairros, ruas e prédios. Essa seleção deve ser feita de forma minuciosa e criteriosa a fim de gerar um índice veloz de ocupação da infraestrutura através de vendas rápidas e consequentemente otimizar o retorno sobre o investimento realizado. Incorporar aos modelos estatísticos para seleção das melhores áreas para expansão de cobertura utilizando o que há de mais avançado no mercado (Big Data, novas ferramentas tecnológicas, etc) ? O planejamento das regiões a serem cobertas deve ser feito suportado por análise de viabilidade econômica individual de cada microrregião (bairros/MSANs) a ser implantada (Business cases). A construção dos Business cases ?Ex-ant? deve ser feita em conjunto com as áreas Comercial, Rede, Institucional e CFO para compartilhamento da decisão e tomada de compromisso. Posteriormente deverá ser feita a validação das premissas adotadas no Business case através de análise ?ex-post?. ? A gestão da capacidade de rede já implantada faz parte do escopo da função a fim de proporcionar a melhor otimização de utilização de recursos previamente investidos. A identificação de áreas de rede com capacidade instalada ociosa e avaliação de potencial de utilização através de identificação de perfil de clientes alvo de consumo deve fazer parte da rotina da atividade. ? Gestão do processo de cabeamento predial através de análise e direcionamento para a área de Rede com a identificação dos prédios específicos de cada região que devem ser previamente cabeados a fim de proporcionar um alto potencial de vendas. Essa atividade deve ser conduzida de forma criteriosa a fim de não gerar ineficiência em custos de cabeamento em prédios com baixo potencial de vendas. ? A expansão do produto WTTx (internet fixa provida através de rede móvel 4G) também está dentro do escopo da função. Como esse produto é novo dentro do portfólio da TIM e por isso ainda em processo de forte expansão geográfica, a evolução dessa expansão deve ser alvo de avaliação constante para alinhamento junto a área de Network das novas cidades de lançamento. ? Trabalhar no desenvolvimento de processos internos a fim de proporcionar melhorias na operação de disponibilização de portas para a Força de Vendas, como direcionamento por velocidade atingida, automação de processos manuais a fim de gerar ganhos de eficiência, entre outros.

Vagas de Gerente Sênior

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Responsabilidades: ? Liderar o desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Expansão de Cobertura de internet fixa (FTTC e FTTH) direcionando a aplicação de CAPEX anual do segmento. Esse trabalho consiste em analisar o potencial das cidades em termos de população, domicílios, renda, IDH, nível de competitividade dos concorrentes, quantidade de empresas, identificando as cidades/regiões onde existe maior potencial de retorno do investimento a ser realizado. A partir desse trabalho analítico, construir uma proposta estruturada de expansão da cobertura em alinhamento com o ?guides? estratégicos da empresa, proposta de valor do produto e critérios de eficiência operacional. A proposta de expansão fundamentada em documentos executivos deve ser material suficiente para a Diretoria Residencial criticar e direcionar ao Top Management avaliar e tomar a decisão de alocação do investimento da Cia nessa cobertura. ? Em complemento ao trabalho de avaliação, proposição e aprovação de seleção das cidades/regiões a serem exploradas deve-se ainda declinar a análise para as microrregiões onde será implementada a cobertura em termos de bairros, ruas e prédios. Essa seleção deve ser feita de forma minuciosa e criteriosa a fim de gerar um índice veloz de ocupação da infraestrutura através de vendas rápidas e consequentemente otimizar o retorno sobre o investimento realizado. Incorporar aos...